Assemblage

L’industrie de l’assemblage compte de nombreux acteurs différents dont la vocation est de délivrer un produit fonctionnel et de qualité à partir de nombreux composants et sous ensembles.

Le besoin de compétitivité des entreprises est exacerbé, les cycles de vie des produits se raccourcissent, la réactivité par rapport aux marchés devient différenciatrice.

Vous êtes confrontés à des problématiques diverses :

  • Optimisation des processus de Développement
  • Amélioration de la flexibilité des organisations et des équipements
  • Réduction des Lead Time
  • Simplification des Flux, Réduction des stocks et en-cours
  • Maîtrise de l’approvisionnement des composants et des sous ensembles
  • Synchronisation des processus
  • Différenciation du produit « au plus tard »
  • Optimisation des critères d’affectation des produits aux équipements

Pour assister nos clients dans l’atteinte d’une performance durable, nous utilisons le meilleur de notre expérience. Nous mettons en œuvre des démarches globales, des méthodes et des outils éprouvés :

  • Optimisation et synchronisation des flux globaux sur l’ensemble de la Supply Chain
  • Obeya Développement, Time to Market
  • Juste à Temps, Autoactivation des opérationnels
  • Takt Time, lisibilité des flux
  • Implication des équipes, animation continue de l’amélioration et de la performance

Notre approche et notre mode d’animation des actions de progrès privilégient la participation, le transfert de connaissances, et la pérennité du progrès.

Ce Sont Nos Clients Qui En Parlent Le Mieux

Découvrez Leurs Retours d’Expériences

Chantier Juste A Temps ligne

OTD passé de 50 à 100% & gains en productivté de 300%

Démarche Lean

Niveau de stocks et en-cours réduit de 50%

Approche fiabilité d’un nouveau produit

Réduction de 50% des itérations