Chantier innovation process

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Chantier innovation process 2048 832 Progress Partners

Secteur automobile – Equipementier de rang 1

« L’implication de nos équipes et l’application du processus en mode chantier nous a permis d’atteindre nos objectifs et de rester compétitif sur ce marché »
Nicolas G, Superviseur de production
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Temps passé par produit
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Réduction de l'investissement
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Réduction de la surface de la ligne

Contexte et Enjeux

Equipementier de rang 1, nous devions  concevoir une nouvelle ligne en réduisant le coût de revient usine de 20%.

Il fallait s’adapter au marché en:

  • Réduisant le temps passé par produit de 20 %
  • Réduisant le montant de l’investissement
  • Concevant une ligne flexible
  • Réduisant la surface de la ligne de production de 20 %
  • Respectant le planning projet

Axes de travail

  • Conception du process centré sur la Valeur Ajoutée
  • Ingénierie simultanée produit et process pour faciliter l’assemblage
  • Intégration de poka-Yoke process
  • Maquettage de la ligne pour optimiser la conception et valider les solutions
  • Intégration des contraintes ergonomiques

Bilan à la fin du projet

Ce projet nous a permis de faire un pas décisif vers un système d’excellence.

Les résultats que nous avons obtenus :

  • Temps passé par produit réduit de 20 %
  • Investissement réduit de 500 K€
  • Surface de la ligne réduit de 30 %
  • Ligne flexible
  • Planning projet respecté

Vous avez aimé cette expérience ?

Jérôme Bertrand