Dans ce Secteur nous identifions trois filières complémentaires : L’aéronautique – Le spatial – Le milieu de la défense

Ces 3 filières ont des caractéristiques communes :

  • Des grands programmes qui ont amené un développement industriel avec des moyens financiers importants
  • L’émergence de nouveaux compétiteurs étatiques ou privés
  • L’arrivé de technologies nouvelles à intégrer
  • Le besoin de services et d’optimisation de la maintenance (Maintien en Condition Opérationnelle – Maintenance, Repair and Operations)

Associé à des enjeux communs :

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  • Maitrise et réduction du Time to market
  • Innovation efficiente et intégrée rapidement dans les offres
  • Augmentation du taux de service et maitrise du BFR
  • Développement d’offres de services innovants
  • Maitrise du MRO et gestion du Big Data et de la digitalisation
  • Développement de synergies et de partenariats intégrés et d’approches modulaires

Nous vous accompagnons dans vos évolutions depuis l’évaluation des enjeux jusqu’à la mise en œuvre de l’ensemble des leviers de la performance opérationnelle :

  • Performance industrielle et Lean Management (réduction et fiabilisation des cycles, réduction des coûts)
  • Évolution, harmonisation des organisations opérationnelles face à des situations de croissance, de déclin
  • Mise en œuvre de « lighthouse » en excellence industrielle :
    • Standards et environnement de production, Système de management de la performance, Dynamique de transformation,
    • Maîtrise de la qualité des processus et des produits
    • Une réduction des temps d’écoulement permettant de soutenir la montée en cadence sur les moyens existants,
    • Optimisation de l’industrialisation process
    • Amélioration de la supply-chain (performance des fournisseurs, réduction des stocks, planification de la demande, des capacités et des stocks)
    • Maintien en conditions opérationnelles des équipements