Fédérer autour d’une ambition

Vous souhaitez clarifier l’ambition du comité de direction ? Affiner cette vision ? La rendre plus concrète ? Mais aussi permettre de la déployer et de mobiliser toutes les personnes de votre entreprise. Vous pensez sûrement qu’une vision n’a de sens que si elle peut être concrètement déployée et n’est pas juste un exercice intellectuel. Nous partageons ce point de vue.

Nous rencontrons régulièrement des entreprises avec des plans complexes, parfois brillamment établis par des professionnels de la stratégie mais ayant besoin de plus de réalisme et d’opérationnalité.

  • Parfois l’ambition pourrait être plus forte et les capacités de mobilisation de l’entreprise ont été sous évaluées.
  • Parfois il y a plus d’axes de travail que tous les doigts de tous les employés réunis. En bref, notre esprit est celui du policy deployment japonais – Hoshin Kanri – où toutes les équipes sont mobilisées pour gagner le combat, ce qui se traduit aussi par une approche top-down et bottom-up.

Si besoin, en quelque jours nous clarifions ce qui peut bloquer vos ambitions ; Nos coachs et consultants organisent les conditions du succès. Cela permet à vos équipes de s’installer dans la dynamique de construction. Vous ciblez alors les axes de travail simples, concrets qui se traduisent en actions à tous les niveaux. Vous voyez votre organisation se transformer. Étape après étape vous atteignez les objectifs clairs que vous avez identifiés. Cela permet d’augmenter progressivement l’ambition collective et atteindre ainsi des sommets qu’on pensait inaccessibles.