Les industries de process sont soumises à des exigences de plus en plus importantes.
Sécurité des biens et des personnes, qualité des produits, traçabilité, flexibilité, compétitivité sont plus que jamais des conditions nécessaires au maintien des activités.
Dans cet univers la variabilité, notamment des processus, peut engendrer de graves conséquences. Il est impératif de maîtriser totalement les processus de production.

Vous êtes confrontés à des problématiques diverses :

  • Optimisation des processus de Développement
  • Amélioration de la flexibilité des organisations et des équipements
  • Réduction des Lead Time
  • Simplification des Flux
  • Rentabilité des équipements
  • Optimisation de la conception des processus et des équipements
  • Variabilité des résultats
  • Compétences de résolution de problèmes insuffisantes

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Pour assister nos clients dans l’atteinte d’une performance durable, nous utilisons le meilleur de notre expérience dans la mise en œuvre de démarches globales, de méthodes et d’outils éprouvés :

  • Optimisation des flux globaux sur l’ensemble de la Supply Chain
  • Obeya Développement, Time to Market
  • TPM
  • SMED
  • Standardisation des processus critiques
  • Animation continue de l’amélioration et de la performance

Notre approche et notre mode d’animation des actions de progrès privilégient la participation, le transfert de connaissances et la pérennité du progrès.