Libérer votre entreprise

Libérer votre entreprise

Concrètement nous vous proposons de libérer les ressources de votre entreprise pour plus de performance. Mais pour les libérer de quoi ?

Permettez une métaphore ; qui imagine Roger Federer performant en ayant :
Une raquette mal cordée et un revers techniquement « faiblard »
Une organisation défaillante sur la logistique ou la qualité des entraînements
Un mental et une équipe qui ne seraient pas en permanente recherche d’excellence
Une fédération qui lui impose des règles qui n’ont pas de sens

Nous sommes d’accord, si cela n’est pas possible dans le domaine sportif visant l’excellence… alors les entreprises doivent faire de même!

Notre modèle innove car il implique une maîtrise des 3 domaines, piliers de votre performance :

  • Les Homme et les équipes : les accompagner dans leurs développements
  • L’organisation : la rendre « perméable » au changement et apte à la performance
  • La technique : apporter des compétences, méthodes concrètes et pointues à chacun dans l’entreprise.

Les deux premiers sont souvent considérés comme des sujets sensibles… au point de ne pas oser se passer d’une organisation défaillante ou de laisser des équipes dans des modes relationnels obsolètes.
Le troisième point est souvent considéré comme désuet car maîtriser des outils ou méthodes semble « facile » ou « laborieux ». Or se doter de malettes méthodologiques ne veut pas dire les maitriser. Pourtant, savoir analyser des problèmes sereinement et avec pertinence est la clé pour faire évoluer nos 2 premiers axes.

Vous l’avez saisi notre approche consiste à remettre en cause en même temps ces 3 domaines ; chacun devant à la fois progresser et stimuler les 2 autres. Tel est le jeu pour libérer vos ressources.