Philippe REMY

Fondateur de Progress Partners

Depuis plus de 15 ans , Philippe accompagne des entreprises de différents secteurs tels que l’automobile, l’aéronautique, l’électronique, l’agroalimentaire, la logistique… Son action vise à générer des changements pour des transformations performantes et pérennes sur les bases du Kaizen et du Lean. Philippe a une expertise particulière sur les flux, le déploiement de politique et la conception de process . Précédemment, il était Consultant au Kaizen® Institute durant 9 années. Après 4 ans d’une activité de consultant senior, il devient directeur du développement. Durant ces années, Kaizen® Institute France devient leader, en expertises et chiffre d’affaires, parmi l’ensemble des équipes mondiales. Précédemment Philippe fût directeur d’un site industriel pour le secteur de l’imprimerie et en charge de projets industriels pour les secteurs de la pétrochimie et de l’alimentaire.

Patrick HANSER

Consultant senior associé – Expert TPM

Depuis 2005, Patrick aide les directions industrielles à définir les plans d’amélioration court, moyen et long terme. Il intervient notamment pour les industries métallurgique, automobile, chimique et aéronautique où il accompagne les équipes chargées de conduire les projets d’amélioration en particulier sur les thèmes de la conception des process et de la TPM.

Auparavant, il était directeur des opérations d’une usine de production de décodeurs numériques chez Thomson  après avoir été responsable amélioration continue de deux usines et expert TPM de la SBU Télévision de 1999 à 2002. De 1993 à 1999, Patrick prit la responsabilité des services techniques au sein du groupe Valeo . Durant les dix années précédentes, il fût gérant d’une PME réalisant des biens d’équipements de contrôle en milieux hostiles.

Christelle VANDRILLE

Coach certifiée IFC

Après un parcours en qualité de responsable de projets événementiels chez JCD Conseil – Publicis Events, Christelle a fondé le cabinet de conseil et de coaching Com’ Nyima en 2006. Alliant ses formations en communication, en RH, en coaching et sa passion pour le théâtre d’improvisation, elle accompagne dans le cadre d’organisation d’événements les équipes dirigeantes et les managers à déterminer leurs enjeux. Elle travaille plus particulièrement sur le développement des potentiels individuels au sein des collectifs. Elle intervient également au sein des Universités pour coacher les étudiants en master.

Christelle a co-écrit « Libérer la parole dans l’entreprise », paru en mai 2015, chez ESF, édition Formation permanente. Elle anime des conférences et ateliers en entreprise en lien avec la thématique de « l’Oser dire ».

Matthieu HELAS

Consultant senior associé – Expert en démarche globale de transformation et en système de management

 

Pendant 12 ans, Matthieu a occupé différents postes de management opérationnel, notamment chez Autoliv, équipementier automobile. Chef de projet dans le développement des nouveaux moyens de production, manager de production,  responsable logistique, chef de projet ERP. Il pratique alors au quotidien avec ses équipes les basiques de l’amélioration continue et met en œuvre les méthodologies du Juste-à-temps, de l’Autoqualité et de la TPM (obtention du PM Prize décerné par JIPM en 2003). Passionné par le Kaizen, il se forme au Japon (JUSE) et est certifié Total Quality Management (TQM) en 2008.
Depuis près de 10 ans il accompagne des PME et des grands comptes dans leur démarche de progrès : transformation de la Supply Chain, évolution du système de management vers un mode participatif et au service des opérationnels, accompagnement du changement, pilotage de démarches globales d’amélioration continue. Après 20 ans d’expérimentation du Kaizen, il reste passionné par les aventures qu’il vit chez nos clients avec leurs équipes opérationnelles et leurs managers.

Pascal VAN BERTEN

Consultant senior associé – Expert Qualité – Master Black Belt Lean Six Sigma

Pendant 1 an, responsable du déploiement du Lean Supply Chain chez Nestlé France (30 Usines), Pascal affine son expertise en Flux et résolution de problèmes (référent 6 sigma DMAIC au niveau du marché français) . Auparavant, Pascal a travaillé 5 ans dans l’automobile chez Autoliv. Pendant 3 ans et demi, il a supervisé le déploiement du Lean Manufacturing au sein d’une UAP (250 personnes). Il a ainsi pu consolider son expérience en TPM (Obtention du prix PM Prize décerné par le JIPM ), Auto-Qualité, 6 sigma et conception de ligne. Ensuite, Pascal a travaillé 1 an et demi comme Lean Manager pour l’Asie du Sud Est . Il a coaché les Lean Managers locaux et a supervisé le déploiement du Lean des usines (5 pays). Précédemment Pascal a travaillé pendant 3 ans au sein du groupe Yves Rocher comme Ingénieur Méthodes industrielles et Amélioration continue.

Michaela Brill-Duquesnoy

Coach certifiée IFC

Michaela a exercé pendant plus de dix ans comme Manager transversal et opérationnel au sein de différentes directions de la communication, notamment chez PSA, et toujours à l’international. Elle accompagne les changements comme les grands projets, et s’applique à fluidifier les processus d’interaction et de communication entre services, départements et filiales. Elle s’est spécialisée dans l’accompagnement des transformations managériales, organisationnelles et culturelles, et intervient auprès de dirigeants et de leurs équipes dans les contextes de fusions, acquisitions et restructurations internes.

Dans son travail, Michaela s’inspire entre autres des approches issues de la Systémie, de la Gestalt et de l’Analyse Transactionnelle, elle est par ailleurs certifiée MBTI.  Elle propose de nommer et d’explorer les pratiques, valeurs et croyances individuelles et collectives en vue de la co-construction de nouvelles façons de fonctionner, au service de l’épanouissement de tous et d’une performance durable dans un environnement à complexité croissante.

Cyril GRAND

Consultant senior associé – Expert Lean Services et Lean R&D – Master Black Belt Lean Six Sigma – Certifié IASSC

Cyril a développé depuis 20 ans son expertise en passant par des postes opérationnels au sein des directions Industrielles, Qualité, et R&D notamment dans le secteur de l’automobile. Formé au Japon à la Juse, il devient expert du TQM et du Jikotei Kanketsu en collaborant sur plusieurs projets avec les équipes TOYOTA. Certifié MBB LSS depuis 2002, consultant depuis plus de 10 ans et ex Accenture, il pilote des plans de transformation des organisations et des équipes dans  différents secteurs de l’industrie aux Services. Depuis 5 ans chez Progress Partners, et passionné par l’accompagnement des hommes au sein des organisations, il est en charge du développement des offres Lean R&D et Lean Services. Accrédité formateur IASSC, ses capacités de formateur et de coach lui ont permis de certifier à ce jour plus de 100 Black Belt LSS et 250 Green et Yellow Belt ainsi que des Master Black Belt.

Eric DECOURTYE

Consultant senior – Expert Lean Master Black Belt

Eric a développé depuis 30 ans son expertise de management d’équipes opérationnelles, de direction de production, commerciale, direction générale et conseil, tant en France qu’à l’étranger.

Consultant pendant 18 ans au sein de l’Institut Kaizen, il maîtrise l’ensemble des méthodes liées à l’amélioration des hommes et des performances dans des environnements multi culturels et multi sectoriels (automobile, électronique, agroalimentaire, énergie, logistique, industries de process).

Il bénéficie également d’une expérience réelle dans le management et la coordination du progrès dans des groupes internationaux.

Florence LONCLE

Coach certifiée Master of Business Coaching

Au cours de sa carrière internationale en Recherche et Développement, chez Procter&Gamble et Danone, Florence a dirigé des programmes d’innovation d’envergure et conduit des transformations significatives dans ses organisations. Sa créativité, son leadership et sa maitrise personnelle dans le développement d’organisations innovantes et multiculturelles l’ont fait se distinguer pour ses talents de coach en interne. Elle accompagne aujourd’hui des leaders et leurs organisations dans la réussite des transformations auxquelles ils aspirent. Elle sait apporter une attention particulière à l’expression du potentiel de chacun, et à la montée d’une conscience collective.

Ses domaines d’interventions privilégiés sont : le déploiement du leadership, le développement d’organisations apprenantes (Florence a suivi les Master Class avec Peter Senge), et l’innovation dans le changement. Florence garde une passion pour l’innovation managériale, et intervient notamment auprès d’organisations pionnières engagées dans l’émergence de nouveaux modèles d’organisation et de management. Florence est co-fondatrice du Life Tank AIR (Alliance pour l’Innovation Relationnelle).

François RENAUD

Consultant senior – Expert Lean Master Black Belt

Depuis plus de 10 ans, François aide les organisations à définir et à mettre en place les plans d’amélioration court, moyen et long terme. Il intervient notamment pour les industries pharmaceutique, métallurgique, automobile, et aéronautique où il forme les équipes chargées de conduire les projets d’amélioration. Sa passion est d’accompagner les entreprises, Grands Comptes comme PME dans leur démarche de transformation, favorisant dans son approche, l’aspect humain dans la conduite du changement.

Toujours animé de ces passions d’ingénieur concepteur, il accompagne aussi les centres techniques et département R&D, en particulier sur le thème du Lean Engineering et du Factory Design.

Auparavant, il était Directeur des Projets et Responsable Amélioration Continue chez Valeo. Durant ces 11 années au sein de cet équipementier, il intégra la célèbre « Ecole 5 Axes », berceau du Lean chez les fournisseurs automobiles.

Eric JORET

Consultant senior – Expert Lean Master Black Belt

14 années de mise en œuvre concrète de la conduite du changement, ont permis à Eric de développer une expertise particulière dans l’accompagnement des entreprises dans leur démarche de progrès.

Totalisant plus de 140 chantiers répartis sur 30 entreprises, il forme et coache les équipes opérationnelles dans leur plan de transformation, anime les chantiers d’amélioration continue et accompagne leur déploiement. Ses domaines d’intervention sont ciblés amélioration radicale des flux, du 5S, ou des processus de résolution de problèmes. Il construit avec ses clients la mise en place de la TPM et accompagne l’encadrement vers des modes de management collaboratifs orientés terrain.

Provenant du secteur spatial et aéronautique, il a entre autre occupé des fonctions de responsable d’unité de production.

Jacques GARREAU

Consultant senior – Expert Lean Master Black Belt

Jacques est riche de plus de 14 années d’expérience dans le déploiement de démarches d’amélioration et de conduites du changement. Il accompagne aussi bien les grands groupes que les PME, dans les secteurs pharmaceutiques, électroniques, aéronautiques ainsi que les start-up, où il accompagne leurs démarches de progrès.

Jacques a occupé, auparavant, différents postes alternant opérationnel et conseil.

Dernièrement directeur Supply-Chain et Lean du groupe Parisot et formé par d’anciens de Toyota, Jacques a travaillé 7 ans dans le conseil chez RWD et AdAct-Consulting,  où il affine le lean engineering. Comme Lean Manager pour COMBEL, il participe au redressement du site et met en œuvre le lean dans les services, ou encore le JIT au sein des groupes GSK et MOTOROLA Electronique Automobile.

Elsa DANTHONY

Assistante commerciale, conseillère formation

Elsa totalise 8 ans d’expérience dans le commerce, le e-commerce et le Marketing. Elle détient un Master II Marketing-Management des IAA. Ses expertises sont le commerce, le marketing ainsi que la formation.

Joy GARRIC

Assistante commerciale, conseillère formation

Joy travaille depuis près de 10 ans dans la gestion commerciale et administrative. Toujours à l’écoute des moindres besoins de nos clients, elle se montre très impliquée pour leur donner pleinement satisfaction. Force de proposition et jovialité sont ses principales qualités au service de nos clients. Possédant une licence en Langues étrangères appliquées anglais-allemand ainsi qu’un brevet de technicien supérieur en management, ses expertises sont le commerce, la formation et le recrutement. L’amélioration continue est son crédo avec la poursuite de ses études en Ressources Humaines en parallèle de son travail.

Benoit MILLESCAMPS

Chef de projet Marketing et Communication

Avec plus de 20 ans d’expérience dans le marketing et la communication, Benoit navigue comme un poisson dans l’eau aussi bien dans le BtoB que dans le BtoC. Son parcours auprès de grandes marques internationales lui permet de jongler avec les concepts marketing les plus poussés. Véritable couteau suisse de la communication, Benoit s’exprime par des éléments graphiques print, web et audiovisuel…. pour traduire visuellement les concepts imaginés par nos consultants-formateurs et les rendre accessibles à tous. La sémantique est son hobby, le SEO son passe-temps ! Spécialiste du ciblage comportemental, Benoit attache toujours une importance minutieuse pour délivrer le bon message, à la bonne personne et toujours au bon moment.

Christèle REMY

Graphiste, Designer de l’espace

Pendant 15 ans Christèle a été chef de projet dans des agences d’architecture, dont 9 ans chez AIA architecte à Lyon. Elle a géré depuis la conception jusqu’au chantier des constructions et rénovation de bâtiments. Elle a développé de par son métier un regard aiguisé sur le design des espaces, l’agencement des volumes, le travail des proportions, l’équilibre des pleins et vides. La recherche de l’esthétique et du beau l’animent.

En parallèle elle mène des projets de rénovation en son nom et créé dès la naissance de Progress Partners ses visuels de communication.

Il y a 4 ans elle rejoint l’équipe de Progress Partners et consacre la moitié de son temps à la création visuelle, la communication web et le design des lieux de travail de l’équipe.