Rendre agiles vos développements

Rendre Agile vos développements

L’innovation : c’est coûteux et risqué disent nos collègues japonais avec malice ! Toyota nous montre une voie intéressante dans sa capacité à réinventer rapidement ses produits ; environ 15 mois pour développer un nouveau modèle soit deux fois plus court que la plupart des concurrents. La créativité est également présente, pensons à l’hybride notamment.

Comme eux vous voulez sûrement faire des développements qui :

  • Rencontrent rapidement leur public
  • Peuvent se reconcevoir* dès les premiers retours de la VOC*
  • Évoluent vers toujours plus de qualité pour garder de l’avance
  • Et faire cela au moindre coût, bien évidemment !

Pour cela, vous le savez, la réponse est l’agilité de vos développements.

Vous constatez que pour se différencier et exister, les entreprises :

  • Proposant un produit doivent aussi développer les services associés, de qualité.
  • Proposant des services doivent repenser leurs offres pour répondre aux défis des acteurs récents apportant de nouveaux entrants. Par exemple, Amazon, Aramisauto.com, Monalbumphoto,… Booking qui fait autant de nuits d’hôtels que le groupe Accor.
  • Start up, sont aussi concernées car dès leur démarrage elles doivent avoir une offre mature –PMV- et ainsi bousculer les acteurs installés en proposant ce qui était avant «impossible ».

En bref, l’agilité est la clé pour vos processus de développement mais aussi pour la remise en cause des offres existantes.

Reconcevoir : évolution, au moindre coût, du produit tout au long de sa durée de vie
VOC : Voice Of Customer
PMV : Produit Minimum Viable