Faire émerger des réseaux apprenants : le co-développement

Faire émerger des réseaux apprenants : le co-développement

Faire émerger des réseaux apprenants : le co-développement 2000 1333 Progress Partners

Sortir enfin de la solitude du manager et des fonctionnements en silos

Les démarches d’amélioration continue portent la nécessité de développer de façon permanente les compétences opérationnelles et managériales de toute la ligne hiérarchique.
Mais le temps manque pour relier les acquisitions de compétences à leur mise en pratique et ainsi les ancrer dans la réalité de l’entreprise.

Échanger de façon méthodique entre pairs

Par des échanges entre pairs méthodiques et structurés avec un animateur certifié, les ateliers de co-développement visent à résoudre des situations opérationnelles bloquantes tout en faisant de la place aux émotions et à la relation.

Ce que nous vous proposons

Des dispositifs construits pour créer l’émulation à chaque niveau hiérarchique concerné, et pour activer toutes les richesses internes au service de votre transformation opérationnelle ou managériale.

Nous vous proposons de :

Débloquer des situations grâce aux feedbacks, expériences et pratiques de pairs

Apprendre ensemble de nouveaux modes opérationnels ou managériaux

Développer de nouveaux réflexes coopératifs pour aborder le travail quotidien

Activer une communauté de managers solidaires et soutenants

Transférer nos compétences et former des acteurs internes

Pas encore convaincu ?

Nous vous offrons la possibilité d’expérimenter gratuitement un atelier de co-développement inter entreprise de 2h !

Vous souhaitez sortir de la solitude du manager
et des fonctionnements en silos ?

Sandrine Salaün

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