Innover vers des process Lean 4.0

Innover vers des process Lean 4.0

Innover vers des process Lean 4.0 1200 651 Progress Partners Conseil

Concevez votre process connecté et réduisez vos CAPEX* de 30%

Capex* = correspond au total des dépenses d'investissement (corporel et incorporel) consacrées à l'achat d'équipement professionnel

Innover totalement et concevoir votre processus au plus juste, centré sur la création de Valeur Ajoutée et adapté au marché, tout cela en réduisant significativement les investissements.

Qu’il soit industriel ou administratif, le nouveau processus doit garantir l’obtention de la performance demandée, de la qualité visée, de la disponibilité et de la maintenabilité requise.

Impliquer les équipes en amont et générer un véritable plaisir d’agir au sein du process.

Intégrer systématiquement la mine d’or des retours d’expériences clients et des équipes internes pour alimenter la conception ou la reconception.

Ce que nous vous proposons :

Développer en 3 mois un processus qui respecte les concepts
de l’innovation en Juste A Temps.

Une conception qui intègre le « couple » produit process, un regard « Homme Machine » et la dimension digitale.

Intégrer l’art du Poka Yoké au service de la satisfaction totale des clients.

Stimuler et tester l’aptitude du processus à produire l’attendu
en terme de Qualité-Coût-Délais.

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Chantier innovation process

« L’implication de nos équipes et l’application du processus en mode chantier nous a permis d’atteindre nos objectifs et de rester compétitif sur ce marché »

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un processus efficient et bon du premier coup ?

Jérôme Bertrand

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