Supply Chain – Distribution

L

a Supply-Chain à la croisée des chemins doit assurer le service du client tout en optimisant et arbitrant entre coûts et stocks. Dans un environnement ou la compétitivité est exacerbée, les cycles de vie des produits se raccourcissent, la réactivité par rapport au marché devient différenciatrice.

Vous êtes confrontés à des problématiques diverses :

  • Une demande toujours plus volatile
  • Une diminution des marges
  • Une accélération des cycles d’innovation
  • Une réduction des temps de cycles

Nous vous accompagnons dans l’évolution de votre organisation depuis l’évaluation des enjeux jusqu’à la mise en œuvre de l’ensemble des leviers de la performance opérationnelle :

  • Mise en place d’une organisation en Juste à Temps, taktée sur le client avec des flux lisibles et une réduction des stocks et en-cours
  • Augmentation de l’agilité par la réduction des Lead Time, avec une différenciation au plus tard
  • Amélioration de la flexibilité des organisations et des équipements
  • Maîtrise de l’approvisionnement des composants et des sous-ensembles
  • Optimisation et synchronisation des flux globaux sur l’ensemble de la Supply Chain
  • Performance QCD (Qualité-Coût-Délais) de vos fournisseurs

Ce Sont Nos Clients Qui En Parlent Le Mieux

Découvrez Leurs Retours d’Expériences

Programme de transformation Supply Chain

Lead Time divisé par 2

VSM usine + chantier Juste A Temps

Temps d’écoulement passé de 3 mois à 3 semaines / Productivité réelle de 50%

Accompagnement global

Lead Time réduit de 25%, OTD à 99,9%