Coaching de cadre et dirigeant : développer son leadership managérial
Ensemble, libérons votre plein potentiel
Coaching de dirigeants – Coaching cadres supérieurs – Coaching prise de poste
Transformation digitale, structure organisationnelle, concurrence accrue, demande de sens, conscience écologique, intelligence collective : une liste non exhaustive de bouleversements majeurs qui se combinent et qui vous imposent un regard nouveau.
Oui, vous l’avez certainement remarqué : aujourd’hui l’ancien ne fonctionne plus comme il fonctionnait encore hier.
Pour cette raison, le Dirigeant que vous êtes doit devenir de plus en plus agile qu’il s’agisse de votre façon de voir le monde, de convaincre ou encore de façonner votre entreprise.
Vous devez faire face à de multiples choix ou problèmes, tels que des attentes fortes de votre Top Management, la croissance de votre entreprise, jouer dans de nouvelles dimensions managériales…
En tant que leader, votre rôle n’est pas simple et vous êtes soumis à rude épreuve.
Vous pouvez alors avoir besoin d’un accompagnement pour prendre du recul, passer une situation à forts enjeux.
Nous vous proposons de découvrir et de mobiliser en vous de nouvelles ressources, par un nouveau regard, des prises de consciences et des adaptations profondes. Oui, vous n’avez pas besoin d’être seul dans votre réflexion. Nous vous proposons de voir différemment pour agir différemment.
Philippe Remy
Fondateur de Progress Partners
25 années d’accompagnement d’entreprise et d’équipes
Coach certifié ICF
Les particularités de Philippe
Humour
J’aime utiliser l’humour, le paradoxe et voit la confrontation comme un levier pour avancer
Sportif
Sportif, aimant la compétition, j’aime relever les défis, le dépassement de soi (je peux même vous emmener faire une séance de crossfit)
Empathie
Empathique par nature, j’ai tout au long de ma vie développé une écoute attentive de l’autre
Intuitif
Intuitif, cela me permet de discerner et de proposer des orientations plus rapidement
Innovant
Innovant, j’ai le gout à créer du nouveau dans des solutions techniques ou au service de chemins individuels
Une solution de coaching optimisée et personnalisée
❝ En 25 années d’accompagnement d’entreprises et d’équipes, notamment dans la culture du Kaizen*, j’ai été attentif à 2 aspects humains essentiels.
Le premier, devenu à l’heure actuelle plus évident, faire en sorte que tous les hommes et toutes les femmes de l’entreprise se mobilisent ; cela au service des process du quotidien, mais aussi des transformations à moyen et long terme de l’entreprise. Pour réellement « inverser la pyramide », en se référant à la philosophie Kaizen.
Le second, moins évoqué actuellement, est la solitude que peut rencontrer le dirigeant face à de nouveaux enjeux, des complexités d’équipes… se traduisant par de nouvelles ressources personnelles à mettre en œuvre à long terme.
Depuis 1998, lors des moments clés de transformations Kaizen, j’ai toujours été attentif à être proche des dirigeants.
En 2011, au sein de Progress Partners, nous avons créé une équipe de coachs, certifiés ICF, dédiée aux problématiques « humaines » , individuelles et d’équipes.
En 2016, désirant m’impliquer davantage, je suis moi-même devenu coach. Depuis j’ai le plaisir d’accompagner en particulier des dirigeants, des entrepreneurs, des startuppers… afin qu’ils prennent conscience, trouvent et mettent en œuvre des ressources nouvelles au service de solutions nouvelles (réalignement, faire différemment, compréhension de ses modes de fonctionnement, enjeux et jeux systémiques, « true north » personnel, détermination de ses demandes réelles…) .❞
Fondateur de Progress Partners (2006), expert lean, coach certifié
*Kaizen mot japonais : Changer vers le Bien. Expression venant de Toyota en particulier
Notre méthode
Déroulement de votre accompagnement
Un premier temps de rencontre permet d’assurer la perception commune que nous pouvons avancer ensemble, que la « chimie » passe. Nous allons alors vite à l’essentiel, pour comprendre vos attentes, contexte, demandes, votre environnement ; une première occasion pour clarifier vos enjeux.
Nous sommes dans une approche « brève » qui se ponctue d’une dizaine d’étapes et qui dure quelques mois. Le premier enjeu est que vous trouviez de nouvelles ressources dans lesquelles vous vous sentiez aligné.
Entre deux séances le coach reste attentif à « son coaché », car ces entre-deux sont de véritables moments de maturations et de mise en œuvre du travail effectué en séances.
La dernière séance est l’occasion de vous laisser partir en pleine confiance avec vos nouveaux acquis, au service de votre « True north »
Nos solutions d'accompagnement sur mesure
Une première rencontre
Une rencontre au préalable de 40 minutes, afin de faire connaissance et de cerner votre besoin.
Les séances
De l’ordre de 12 séances de coaching de 2 à 3 heures en présentiel et/ou distanciel, en principe 3 semaines entre chaque séance, le timing pouvant s’adapter à vos besoins.
Les contrats
Deux contrats sont signés. Celui avec votre entreprise et Progress Partners qui définit les modalités économiques et garantie la confidentialité entre le coach et le coaché. L’autre entre vous et le coach, qui pose le cadre, votre demande ainsi que « les règles du jeu ».
Pourquoi "Tripartite"
Un coaching qui implique une troisième personne de votre entreprise, par exemple un N+1, un N-1 ou la RH. La demande de coaching vient de vous ou de ce tiers, un cadre clair est alors posé à trois. Ce tiers intervient seulement en première séance et en dernière séance.
Deux premières rencontres
Deux rencontres sont organisées à la suite.
- Une première de 40 minutes entre le coach et la personne coachée, afin de faire connaissance et de comprendre la demande.
- Puis en suivant une deuxième rencontre de 40 minutes avec les 3 acteurs. Le but de cette séance est d’aligner les attentes de chacun et de cadrer le travail à réaliser, toujours au service du coaché !
Les séances
De l’ordre de 12 séances de coaching de 2 à 3 heures en présentiel et/ou distanciel, en principe 3 semaines entre chaque séance, le timing pouvant s’adapter à vos besoins.
Les contrats
Deux contrats sont signés.
- Le premier « tripartite » avec l’entreprise et Progress Partners qui définit les attentes et enjeux du coaching, les modalités économiques, et qui garantit la confidentialité entre le coach et le coaché.
- Le second contrat se fait entre le coaché et le coach, qui pose le cadre, votre demande ainsi que « les règles du jeu ».
Témoignages
« Une écoute, une compréhension de vos enjeux, un chemin que le coach vous permet de construire. Remarquable ! »
Jean-Marc, CEO secteur automobile
« Si vous n’aimez pas perdre votre temps et votre énergie foncez ! »
Yvon – Directeur commercial, secteur chimie
« J’ai commencé à travailler avec Philippe il y a quelques mois. J’ai été impressionnée par son approche et surtout son efficacité. Pas de théorie fumeuse mais une approche pragmatique pour atteindre les résultats définis. »
Magalie – Dirigeante de PME
« Notre collaboration a été extrêmement efficace, juste, pragmatique et en lien avec mes besoins. Merci Philippe ! »
Sandrine – Directrice Excellence Opérationnel secteur Agroalimentaire
« Grâce à Philippe, j’ai acquis une vision claire. J’ai appris à me consacrer sur l’important et non sur l’urgent »
Quentin – Startuper
