TPM piliers 1 à 4

TPM piliers 1 à 4 2560 1920 Progress Partners


Secteur Agroalimentaire

« Ce chantier nous a permis de prendre conscience des gisements de progrès que nous avions. L’équipe s’est mobilisée et nous avons pu gagner 15 points de TRS. »
Fabien G, Responsable de la production
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TRS
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Réduction de Non Qualité
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Productivité

Contexte et Enjeux

Nous avions réalisé au préalable un chantier VSM sur le produit stratégique de notre Business Unit. Il a mis en évidence la nécessité d’améliorer immédiatement la fiabilité de notre ligne de production.

La cible visée en 6 mois :

  • Réaliser 10 % de productivité
  • Gagner 10 points de TRS
  • Réduire de 30% la Non Qualité
  • Rendre autonome les opérateurs dans l’escalation des problèmes et la maîtrise de leurs moyens

Axes de travail

Chantier Kaizen de 6 mois avec une équipe opérationnelle multifonction mettant en œuvre rigoureusement les premières briques des piliers 1 à 4 de la TPM.

  • Pilier 1 : fiabilisation de la ligne, Kobetsu Kaizen
  • Pilier 2 : les quatre premières étapes de la Maintenance autonome
  • Pilier 3 : amélioration de la maintenance planifiée
  • Pilier 4 : formation technique des opérateurs

Bilan à la fin du projet

Au delà des gains tangiblesil y a un avant et un après dans lamobilisation des opérateurs et des techniciens de maintenance.

Gains obtenus après 6 mois :

  • 30% de productivité
  • TRS passe de 50% à 65 %
  • Gain annuel net de 70 k€
  • Réduction de la Non Qualité de 40%
TPM piliers 1 à 4
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